--- title: "Acelerar a Adaptabilidade: Tendências do Mundo do Trabalho em 2025" description: Capa do Estudo sobre as tendências do Mundo do Trabalho em 2025 image: https://www.manpowergroup.pt/hubfs/210125%20Acelerar%20a%20Adaptabilidade_B2b/Capa%20Tend%C3%AAncias%202025%20Acelerar%20a%20Adaptabilidade2.png --- × ## Select Your Region/Country Africa Asia Pacific Europe Latin America Middle East North America # Acelerar a Adaptabilidade: Tendências do Mundo do Trabalho em 2025 Jan 21, 2025 10:51:27 AM ![](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/210125%20Acelerar%20a%20Adaptabilidade_B2b/Capa%20Tend%C3%AAncias%202025%20Acelerar%20a%20Adaptabilidade2.png) Partilhar [![linkedin icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_linkedin.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) [![twitter icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_twitter.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) [![facebook icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_facebook.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) [![whatsapp icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_whatsapp.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) [![telegram icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_telegram.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) [![email icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_email.svg)](mailto:?subject=Acelerar%20a%20Adaptabilidade:%20Tendências%20do%20Mundo%20do%20Trabalho%20em%202025&body=Acelerar%20a%20Adaptabilidade:%20Tendências%20do%20Mundo%20do%20Trabalho%20em%202025%0Ahttps://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025) [![copy icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_copy.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) **ManpowerGroup apresenta as tendências do mundo do trabalho para 2025**   Há mais de uma década que o ManpowerGroup previu a *Human Age*, ao identificar o capital humano como o grande diferenciador na criação de valor pelas empresas. Seguindo esta tendência, no ano passado, face a fatores como a transformação digital, os desequilíbrios geracionais ou a transição verde, foi anunciada uma *Age of Adaptability* que, em 2025, se intensifica, numa era onde empresas e trabalhadores vão ter de *Acelerar a Adaptabilidade.* O estudo identifica quatro forças –* a Ampliação da Força de Trabalho, as Novas Formas de Trabalhar, a Transformação Digital e a Mudança Global Ganha Velocidade - *que se materializam em 16 tendências que refletem a visão para o do trabalho em 2025.   "*Nestes últimos anos, a capacidade de adaptação revelou-se absolutamente fundamental para as empresas se manterem na vanguarda da inovação, da transição verde e da evolução nos modos de trabalho e preferências dos candidatos. Hoje, devido à contínua adoção da Inteligência Artificial, às alterações demográficas e à persistente escassez de talento, bem como a um cenário global extremamente volátil, as empresas precisam de acelerar ainda mais a adaptação, e delinear estratégias focadas no talento, por forma a assegurar uma transição benéfica para os negócios e para os trabalhadores. A aposta no desenvolvimento de competências, no bem-estar e no alargamento das bases de talento, com um foco na diversidade e inclusão, serão, neste âmbito, estratégias incontornáveis.*”, **destaca Rui Teixeira, Diretor Geral do ManpowerGroup Portugal**.   * * ***![mpg-new-human-age-trend1](https://www.manpowergroup.pt/hs-fs/hubfs/210125%20Acelerar%20a%20Adaptabilidade_B2b/mpg-new-human-age-trend1.webp?width=490&height=230&name=mpg-new-human-age-trend1.webp)***   ***Ampliação da Força de Trabalho*** A representação das gerações Z e MIllennial na força de trabalho está a aumentar e, ao longo desta década, estes profissionais vão já representar uma percentagem maioritária. No entanto ambas gerações têm vivências e expectativas distintas quanto à sua experiência de trabalho. A **Geração Z está a entrar no mercado de trabalho,** durante um período de mudanças aceleradas, e sem as oportunidades de contextualização de gerações anteriores. Apesar de serem os que mais valorizam as oportunidades de promoção (63%) e de aquisição de novas competências (76%) do seu empregador atual, segundo dados do Global Talent Barometer do ManpowerGroup, são também aqueles que revelam maior probabilidade de deixar a sua função atual nos próximos seis meses. A mesma fragilidade no vínculo à empresa é observada, também, nos **trabalhadores Millennial,** com 27% destes a afirmarem, com elevada probabilidade, poderem vir a deixar o seu cargo atual nos próximos seis meses. Os trabalhadores desta geração, muitos dos quais já assumem funções de gestão intermédia, são mais suscetíveis a ficarem sobrecarregados, sendo os mais propensos a sofrer de stress diário no trabalho (53%). A força de trabalho está também a aumentar, com a maior participação das mulheres no mercado de trabalho, em recuperação depois do movimento de saída massiva durante a pandemia. No entanto, a atual situação geopolítica instável levanta novamente dúvidas sobre **o futuro das mulheres no mundo do trabalho**. Do mesmo modo, as alterações demográficas reforçam **a importância das estratégias de Diversidade, Equidade, Inclusão e Sentimento de Pertença (DEIB) nas organizações**. Isto é particularmente verdade nos mercados desenvolvidos, onde a diversidade da população está a aumentar à medida que a dimensão da força de trabalho total diminui. Neste contexto, a tecnologia pode ser um aliado, com ferramentas baseadas em IA a oferecerem soluções que contribuem para combater preconceitos inconscientes e garantir uma cultura de trabalho mais inclusiva.   ![mpg-new-human-age-trend3](https://www.manpowergroup.pt/hs-fs/hubfs/210125%20Acelerar%20a%20Adaptabilidade_B2b/mpg-new-human-age-trend3.webp?width=490&height=230&name=mpg-new-human-age-trend3.webp) ***Novas Formas de Trabalhar*** A flexibilidade no local de trabalho é hoje um dos benefícios mais valorizados pelos trabalhadores, e, simultaneamente, um foco de insatisfação entre trabalhadores em modelos presenciais obrigatórios, 15% menos propensos a sentir apoio no bem-estar e equilíbrio vida-trabalho do que os seus pares em modelos híbridos. Não obstante, nem todos os profissionais procuram trabalhar em modelos remotos e mais de 7 em cada 10 trabalhadores da Geração Z (72%) afirmam que a socialização presencial com os colegas é importante. O sentimento dos **trabalhadores da linha da frente** é outro foco de atenção dos empregadores, numa altura em que apenas 1 em cada 3 (32%) trabalhadores *blue collar* refere acreditar que o seu gestor se preocupa com o desenvolvimento da sua carreira. À medida que a escassez de talento se agrava, as organizações estão a procurar novas estratégias para atrair e estes reter trabalhadores. Também a *gig economy* - caracterizada por contratos de curto prazo ou trabalho freelance - está a crescer e, atualmente, mais de 60% dos trabalhadores em todo o mundo auferem parte do seu rendimento através do emprego informal. É neste contexto que surge o conceito de ***“Rapid Talent Assembly***” (Montagem Rápida de Talento), mediante o qual equipas que incluem trabalhadores temporários e profissionais contratados por projeto (contractors), são criadas para dar uma resposta ágil a prioridades comerciais imediatas, bem como responder à necessidade de competências críticas de IA, mais frequentemente encontradas em trabalhadores com contratos de projeto. A adoção de tecnologias baseadas em IA pode também estar a alimentar a pressão nos trabalhadores e o *burnout*, uma vez que, segundo dados da UpWork, metade (47%) dos trabalhadores que utilizam a IA declaram que não sabem como obter os ganhos de produtividade que os seus empregadores esperam.   ***![mpg-new-human-age-trend2](https://www.manpowergroup.pt/hs-fs/hubfs/210125%20Acelerar%20a%20Adaptabilidade_B2b/mpg-new-human-age-trend2.webp?width=490&height=231&name=mpg-new-human-age-trend2.webp)*** ***Transformação Digital*** Segundo dados do ManpowerGroup, quase metade dos empregadores (48%) a nível global já utilizam ferramentas de **IA generativa** e 21% planeiam utilizá-las nos próximos 12 meses.. No entanto, à medida que a adoção acelera, a escassez de competências em IA encontra-se entre as principais preocupações dos empregadores (31%). A este nível, a tecnologia de inteligência de talento, pode ajudar os líderes a identificar competências atuais e necessidades futuras, permitindo contratações mais flexíveis, realocação em momentos de disrupção e um redesenho de funções alinhado com a transformação digital. O **reforço da sustentabilidade das carreiras**, em especial no que respeita às competências tecnológicas aplicadas, que facilitam a transformação digital, será, por isso, cada vez mais importante. Esta é igualmente a perspetiva da maioria dos empregadores, com 61% a afirmar que a transformação digital é uma parte importante da sua planificação estratégica de talento, e que a formação das equipas para poderem utilizar a IA nas suas funções é uma prioridade. Outro domínio fortemente afetado pela escassez de talento tecnológico qualificado é o da **cibersegurança.** Numa altura em que os ataques cibernéticos atingem valores máximos, e que a sociedade enfrenta desafios sem precedentes para lidar com as necessidades energéticas e com as disrupções tecnológicas relacionadas com o clima, a falta de competências acentua um risco global. Por outro lado, e à medida que a transformação digital acelera, dados de um estudo da PwC revelam que quase metade (45%) dos CEO’s consideram que a sua empresa não será viável num período de 10 anos se se mantiver na trajetória atual. Face a estes desafios**, a Inovação Institucionalizada **surge como uma estratégia de resposta, ao promover a utilização sistemática e integrada de estratégias de empreendedorismo no contexto de uma organização consolidada e recorrendo aos recursos da mesma. No entanto, para que esta estratégia tenha sucesso, é necessário que as empresas assegurem o envolvimento das suas equipas, algo que se pode revelar desafiante.   ![mpg-new-human-age-trend4](https://www.manpowergroup.pt/hs-fs/hubfs/210125%20Acelerar%20a%20Adaptabilidade_B2b/mpg-new-human-age-trend4.webp?width=490&height=231&name=mpg-new-human-age-trend4.webp) ***A Mudança Global Ganha Velocidade*** A transformação do mundo do trabalho está a acelerar e fatores como **a transição verde** vêm reforçar essa tendência. O Fórum Económico Mundial estima que, até 2030, serão criados até 30 milhões de novos postos de trabalho associados à descarbonização. Apesar da escala da transformação, 91% dos empregadores afirmam não dispor do talento qualificado necessário para atingir os seus objetivos de sustentabilidade, segundo o ManpowerGroup. Em paralelo, **a incerteza geopolítica** está a aumentar, constituindo um fator de preocupação para investidores e afetando os planos de crescimento de negócios em todo o mundo. Esta tendência, combinada com as políticas de abrandamento da inflação, refletiu-se num abrandamento dos mercados de trabalho em todo o mundo, ao longo de 2024, e na consequente **transferência de poder dos trabalhadores para os empregadores**. Esta perceção de maior poder, nomeadamente no que respeita ao local de trabalho (66%) e horários flexíveis (59%), está a traduzir-se no reforço de políticas como a obrigatoriedade de trabalho presencial. Apesar disso, o estudo alerta para o risco de perda de talento, nomeadamente em competências pouco disponíveis e de elevada procura, ou no momento em que os mercados recuperarem. . Efetivamente, embora a incerteza económica persista, dados do Global Talent Shortage do ManpowerGroup revelam que **74% dos empregadores, a nível global, enfrentam dificuldades para encontrar talento qualificado**. A automação e a IA, apesar de promissoras, não oferecem uma solução imediata, pois dependem de supervisão humana para operar de forma eficaz. A aposta no desenvolvimento do talento e o alargamento das bases de talento, será por isso fundamental para os empregadores acederem aos profissionais com as competências necessárias para evoluir num mundo do trabalho cada vez mais, verde, digital e impulsionado pela IA. ### Descarregue Estudo Partilhar [![linkedin icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_linkedin.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) [![twitter icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_twitter.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) [![facebook icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_facebook.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) [![whatsapp icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_whatsapp.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) [![telegram icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_telegram.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) [![email icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_email.svg)](mailto:?subject=Acelerar%20a%20Adaptabilidade:%20Tendências%20do%20Mundo%20do%20Trabalho%20em%202025&body=Acelerar%20a%20Adaptabilidade:%20Tendências%20do%20Mundo%20do%20Trabalho%20em%202025%20%0A%20https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025) [![copy icon](https://www.manpowergroup.pt/hubfs/raw_assets/public/WEB%20MANPOWERGROUP%202022%20ESPA%C3%91A/MPG%20Theme%20-%20ManpowerGroup%20Global%202022%20ES/images/social-sharing/icon_copy.svg)](https://www.manpowergroup.pt/estudos/acelerar-a-adaptabilidade-tendencias-do-mundo-do-trabalho-em-2025#) ### Descarregue Estudo ## Estudos relacionados --- Sep 25, 2023 11:19:32 AM [ManpowerGroup Portugal](https://www.manpowergroup.pt/estudos/author/manpowergroup-portugal) ## [Transição para a sustentabilidade impulsiona a criação de emprego](https://www.manpowergroup.pt/estudos/transicao-para-a-sustentabilidade-impulsiona-a-criacao-de-emprego) 70% dos empregadores a nível global estão a recrutar para empregos e competências verdes ou planeiam fazê-lo 94% dos empregadores afirmam que não têm o talento necessário para cumprir os seus... 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